離線- 今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，看不见后天的太阳。
- 阿里巴巴在路上发现小金子，如果不断捡起来，身上装满
的时候就会走不动，永远到不了金矿的山顶；还是不管小金子直奔山顶。 - 没有一个良好的过程，任何一次成功都不可能被复制。
- 我觉得我们应该为结果付报酬，为过程鼓掌。
- （与雅虎中国并购）有一样东西不能讨价还价，就是企业文化、 使命感与价值观。
- 一流高手是眼睛里面没有对手，所以我经常说我没有对手，
原因是我心中没有对手。心中有敌，天下皆为你敌人；心中无敌，无敌于天下。 - 我就是拿着望远镜也找不到对手。（此话是马云2006
年在接受某电视台采访中所说的。但在2007年11月6 日上午接受阿里巴巴在港上市的专访中，马云已将此话“更
正”为“我用望远镜也看不到对手，因为我找的是榜样，根本不 在乎跟谁竞争。”） - eBay用一亿美金砸这个市场，我认为没有技术含量，能用
钱去解决问题，这世界还要企业家干什么。企业家是懂得用 最小的资源去把市场价值扩大化，是能够发现一个价值同时
又能够用各种各样的办法使它产生影响力，这才是企业家的智 慧。 - 不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样 的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
- 我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一
个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。 - 这世界抱怨的人很多但采取行动的人很少，进行改革的人更 少。
- 生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定
会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。 - 我学到一句话：你一辈子最轻松的日子只有一天，而这一天 就是昨天。昨天是最轻松，没有一天是容易的。
- 压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还
要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这 很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成 功。 - 不被人看好是一种福气。因为没看好，大家没有杀进来。大 家都看好的东西就轮不到我了。
- 100个人创业，其中95个人连怎么死的都不知道，没
有听见声音就掉进悬崖，还有4个人是你听到一声惨叫，他 掉下去了；剩下一个可能不知道为什么还活着，但也不知道明天 还活不活得下来。 - 每次打击，只要你扛过来了，就会变得更加坚强。我又想，
通常期望越高，结果失望越大，所以我总是想明天肯定会 倒霉，一定会有更倒霉的事情发生，那么明天真的有打击来
了，我就不会害怕了。你除了重重地打击我，又能怎样？来 吧，我都扛得住。抗打击能力强了，真正的信心也就有了。 - 对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一
天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的 时候还没有到，但有一天一定会到。 - 第一你自己要相信，就是“我相信”，“我们相信”；第
二是坚持；第三，我们学习；第四，我们做正确的事和正确地做 事——正是这四个关键使阿里巴巴走到现在。 - 永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我
也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以 多熬一秒钟、两秒钟。 - Judge（判断）一个人、一个公司是不是优秀，不要 看他是不是
Harvard（哈佛），是不是Stanford（斯坦福）， 不要Judge里面有多少名牌大学毕业生，而要Judge
这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回 家。 - 一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
- 未来的二十一世纪要想成功必须有四大特征：开放的胸怀、 分享的精神、承担责任、全球化的眼光。
- 男人的胸怀是委屈撑大的。
- 暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开 放的心态。
- 竞争是一种游戏，马化腾的策略用得很好，这就是竞争的味 道，竞争让你永远保持高度警惕。
- 别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不 断往前的激情。
- 创新是一个国家发展的灵魂，也是一个企业生存的必须之
道。学习让你创新，模仿只能让你失败。所以很多人天天说 “我们要打败阿里巴巴，我们可以做得更好”，很多人是在
抄袭我们的模式，抄袭我们的想法，但他抄袭不了的是我们 付出的努力，抄袭不了的是我们的泪水我们的痛苦，我们所
经历的无数磨难。所以创新在于成为你自己，创新在于你独 特的思考，以及你执着地把它做出来。如果创新是你企业中
的文化的时候，那我相信你是独特的。只有独特的企业在今天的 世界上才能生存，才能发展。 - 一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的
时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是 机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾 难扼杀在摇篮里。 - 孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加
三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea， 哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。 - 我在前面说，演讲，做宣传，作势，而我背后，有一帮人
在实干，苦哈哈地卖力干，而王峻涛身后没有18“罗汉”。我 说过了，有人做；他说过，就说过了，说过了而已。 - 30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，
而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一 个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的
多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你 干活。 - 互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该 把机会给年轻人。
- 发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天 是我们的竞争对手。
- 研究对手就是往后看，只有研究明天、研究自己才是往前 看。
- 互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不 就是脑子不热，太冷了。
- 互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
- 只有两种媒体或者网站能够生存：一种是有特色；一种是有 规模。
- 如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
- 听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
- 如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，
如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给 自己先乱掉了。当你有1个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦；
你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队 去的；你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上
是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多 优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。 - 要假设你融不到一分钱的情况去做事业。
- 我一直的理念，就是真正想赚钱的人必须把钱看轻，如果你 脑子里老是钱的话，一定不可能赚钱的。
- 能用钱解决的问题就都不是问题。
- 投资者可以炒我们，我们也可以换投资者，投资者是跟着
企业家和好的团队走的，即使只有一股，我也能影响公司。 - 碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其 他才是想对手。
- 客户第一，员工第二，股东第三。
- 客户的钱使我们成长，股东的钱是对我们的信任。
- 你只有真正对客户负责、对员工负责、对股东负责的时候， 做任何决定你是敢拍下去的。
- 前十年阿里巴巴只有两大产品，第一个产品就是我们的员 工，第二个产品就是我们的客户。
- 创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人！
- 最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任 人。
- 不用花心思打造明星团队，团队即是可以和自己脚踏实地将事 情推进者。
- 什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团 队任何人失败。
- 领导者是孤独的。
- 领导力在顺境的时候每个人都能出来，只有在逆境的时候
才是真正的领导力。任何有顺利的时候，一定有逆境的时候。 永远要把对手想得非常强大，哪怕他非常弱小，你也要把
他想得非常强大。商界犯错误经常会出现说“看不见，看不 起，看不懂，跟不上”。首先，对手我在哪儿都找不到；第
二，我根本看不起这些人；第三，我看不懂，他们怎么起来了； 最后，是根本跟不上别人。 - 要记住，领导永远不要跟下属比技能，下面的人肯定比你
强；如果下面的人不比你强，说明你请错人了。但你要跟他 比眼光，要比他看得远；读万卷书不如行万里路，眼光的高
度要在领导的水平线上。第二，要比胸怀。男人的胸怀是冤 枉撑大的。你对你的部下、员工、团队要包容；合作不是一
天两天的事，如果你是对的，永远有机会去证明。第三，要 比实力。你抗击失败的能力比他强。一块砖头掉下来，别人
挨一下就倒了；你挨了一下，一点反应都没有。这就是优秀 领导的条件。一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。 - 今天我看到网络上说，马云你真伟大，淘宝做的这么好，
阿里巴巴做的这么好，我心里特别的难过，这不是我的功劳， 这是互联网的功劳，这是中国发展的功劳，这是1.3万
员工的功劳，这是中国几千万在座各位对网商信任的功劳，我觉 得自己真的很难过。 - 想当将军一定要有个性，但个性太强就做不了元帅。
- 阿里巴巴有没有危机？我觉得危机很大，要不我怎么可能这五 年来没有重过一斤肉，而且现在越来越瘦。
- 我们即使跪着活，只要活着一天，我们就赢了。
- 2006年是我最痛苦、最艰难的一年……一年内很多人
说雅虎会死，我说不会死。各个企业都有高压时刻，但不要 丢失自己的眼光、胸怀、智慧和幽默，不管别人怎样还要往前 走。 - 冬天并不可怕！可怕的是我们没有准备！可怕的是我们不
知道它有多长，多寒冷！机会面前人人平等，而灾难面前更 是人人平等！谁的准备越充分，谁就越有机会生存下去。强
烈的生存欲望和对未来的信心，加上充分的思想和物质准备是过 冬的重要保障。 - 一支强大军队的勇气往往不是诞生在冲锋陷阵之中，而是
表现在撤退中的冷静和沉着。一个伟大的公司同样会体现在 经济不好的形势下，仍然以乐观积极的心态拥抱变化并在困难中 调整、学习和成长。 - 一个伟大的公司绝不仅仅是因为能抓住多少次机会，而是因 为能扛过一次又一次的灭顶之灾！
- 高尔夫球我打得很臭，多少杆实在不好意思说。但是我打球 的姿势比吴鹰漂亮。
- 最大的决心并不是我对互联网有很大的信心，而是我觉得
做一件事，经历就是一种成功，你去闯一闯，不行你还可以 掉头；但是如果你不做，就像晚上想想千条路，早上起来走原 路，一样的道理。 - 从现在起，我们要做一件伟大的事情。我们的B2B将为
互联网服务模式带来一次革命！启动资金必须是Pocket money(闲钱)，不许向家人朋友借钱，因为失败可能性
极大。我们必须准备好接受“最倒霉的事情”。但是，即使 是泰森把我打倒，只要我不死，我就会跳起来继续战斗！现
在，你们每个人留一点吃饭的钱，将剩下的钱全部拿出来。 另外，你们只能做连长、排长，团级以上干部我得另请高明。 - 网络即江湖，要笑傲其间，必须有眼光，有胸怀，只有这
样，才可能在种种传言和误解面前，依然豪气满怀，仰天长 笑；真正的傲，建立在有实力、有魄力的基础上，只有这样，
才可能在人云亦云的时候保持清醒的头脑，才可在骂声中依然坚 持自己的方向，傲视同侪。 - 傻坚持肯定要强于不坚持。坚持下来的人都获得了财富，
而心思活络的聪明人有时候不容易成功，坚持不下去是一个最大 的原因。 - 要么享受熬的过程，要么把熬你的锅给砸了。（“解”冯仑 的“熬”论——“伟大是熬出来的。”）
- 这世界最不可靠的东西就是关系。
- 雇主分为三类，一种是生意人，生意人无所不为；一种是商人，
商人有所为有所不为，而企业家试图改变社会形态。 - 最大的失败是放弃，“在艰难环境下做得好，才是英雄。”
- 昨天的我们无法想象到今天会发生些什么。
- 我认为做企业不要在乎别人怎么看，要在乎你自己怎么看这个 世界。
- 每个人的角度不一样，如果一个人为了媒体而活着、为了脸面
而活着，不是为了自己的心而活着，你会活的非常之累。 - 我很自信，自信并不是我狂妄，自信是我看到了未来，我们更 看到了自己的员工。
- 假如冬天的时候你失去信心、失去梦想、失去对未来的憧憬这 家公司就像死人一样...
- 如果没有对未来的展望，一个人只有钱而没有理想和想法会怎
么样，一家公司没有使命、没有对未来的展望我觉得这家公司活 着还不如死了呢。 - 做企业的永远不要盼望外面好或不好，我告诉大家外部形势好
跟你没多大关系，外部形势不好跟你也没多大关系，经济形 势好的时候也有很烂的公司破产，经济形势不好也有很伟大的公
司，不要埋怨外部，改变自己，做出行动。
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簡單就是力量！
馬雲者，何許人也？
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%A9%AC%E4%BA%91
！
中國互聯網之父 --- 馬雲
大陆电子商务的NO.1：淘宝的掌门人
钱去解决问题，这世界还要企业家干什么。企业家是懂得用 最小的资源去把市场价值扩大化，是能够发现一个价值同时
又能够用各种各样的办法使它产生影响力，这才是企业家的智 慧。
好有商戰智慧, 可能有毛澤東戰略思想的影響.
上海28日電
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阿里巴巴集團昨宣布，和海外最大的第三方支付平台PayPal達成戰略合作夥伴，PayPal成為阿里巴巴全球速賣通市場的支付方式之一，這是PayPal母公司eBay和阿里巴巴兩大競爭對手之間的首次合作。阿里巴巴集團日前宣布旗下斥資1億美元打造的全球速賣通市場正式開業，這款被視為「海外版淘寶」的線上平台專為美國市場量身打造，使買家可以直接從出口商處購買商品，大部分是小批量的購買。
東方早報報導，自2009年9月速賣通試運營以來，已有300多萬種產品上架。雖然阿里巴巴有自己的支付平台支付寶，但缺乏國際知名度的支付平台。而PayPal擁有遍布全球190個市場的8400萬個活躍帳戶，註冊商戶達800萬，可支持24種貨幣。
據報導，全球速賣通商戶將可以通過PayPal，收到全球數百萬使用PayPal的顧客以當地貨幣及當地付款方式支付的貨款。且全球速賣通商戶不用註冊PayPal，而是阿里巴巴通過向用戶收取一定的費用
來支付給PayPal。具體操作上，速賣通將採用淘寶模式，賣家實行免費註冊，按最終成交收取不高於5%的費用；至於對付費申請了高級服務的會員，按照每筆交易收取3%的費用。
http://www.worldjournal.com/view/full_finance/7230018/article-%E9%98%BF%...
馬雲的阿里巴巴集團首次和 ebay 集團合作, 兩者皆為全球數一數二的網上交易網站. 阿里巴巴是 B2B ( 企業對企業) 網站, ebay 是 C2C (Consumer-to-consumer ) 網站, 而馬雲企下的淘寶網 ( C2C ) 在中國戰勝了雄霸歐美的 Ebay 集團.(註)
阿里爸爸網: www.alibaba.com
淘寶網: www.taobao.com
Ebay: www.ebay.com
註:
欲了解馬雲如何聯同孫正義一同在中國及日本戰勝 Ebay 的詳情,
可參看美女作家沈威風著作: <倒立思維 : 淘寶戰勝eBay的經典傳奇>
i'm not a human being
http://libcat.hkpl.gov.hk/webpac_cjk/wgbroker.exe?201004282227450987361+...
孫正義（1957年8月11日－），日本商人，軟體銀行的創辦人兼行政總裁。
http://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E5%AD%AB%E6%AD%A3%E7%BE%A9
i'm not a human being
(明報)2011年1月20日 星期四 05:05
【明報專訊】
坐擁淘寶網等多個網上交易平台的電子商貿巨企阿里巴巴集團，為求鞏固「網購一哥」地位，將投資300億元（人民幣．下同）在內地建立貨運倉儲中心，打通神州大地物流經絡。有分析員指出，物流計劃投資額巨大，或意味集團將把商貿網站阿里巴巴（1688）之外業務包裝上市集資，趕上環球互聯網新股熱。
香港上市公司阿里巴巴網絡的母公司阿里巴巴集團（下稱阿里巴巴）昨日公布，斥資200至300億元，打造全國倉儲物流平台，初步擬在京津、長江三角洲及珠江三角洲三處，合共建設300萬平方米的倉儲中心，集團並指希望在5至7年內，期望其他合作伙伴可將總投資額增至1000億元。
阿里巴巴集團主席馬雲表示：「希望未來10年內，不論在中國任何一個地方，人們只要在網上下訂單，最多8個小時就能收到貨物，形成真正的農村都市化。」
http://hk.news.yahoo.com/article/110119/4/mbao.html
中國的網購業實已領先全球.
香港是亞太區互聯網主角 - 莫乃光
在2月15至25日，香港會成為全亞洲的互聯網中心、焦點和主角，因為APRICOT-APAN將在港舉行。甚麼是APRICOT-APAN？
APRICOT
其實是「亞太區互聯網運作技術會議」的縮寫，於1996年首次舉辦，為給亞太區互聯網的業者互相交流的平台，孕育不少區內互聯網專才。當年，互聯網剛開始
在亞洲普及，但仍有不少地方還在起步階段，甚至未接駁到全球網絡，APRICOT就成為教育這些國家的互聯網先驅者的重要平台。
請來重量級講者
...
會議的主題研講嘉賓更是重量級，先有被譽為「互聯網之父」的Vint
Cerf博士，他在40多年前發明了TCP/IP網絡制式，現在是Google的副總裁兼首席互聯網倡導者，今次是Vint首次在香港作大型會議的公開演
說；微軟的全球高級副總裁張亞勤，可說是中國科技界的紅人，出版暢銷書和出席傳媒節目，粉絲無數；最後，還有研發新一代高速網絡的Internet2的總
裁 H. David Lambert。
要了解更多，可登入http://www.apricot-apan.asia。
http://hkm.appledaily.com/Home/ShowArticle/a43716ed-89d5-46a...